Een goede projectaanvraag schrijven is niet eenvoudig. Ze vertrekt vanuit een duidelijke praktijknood, sluit aan bij een concrete projectoproep en richt zich op een afgebakend probleem of vraagstelling. Bovendien vormt een projectaanvraag een bruikbaar werkinstrument voor effectieve uitvoering. Elke projectaanvraag sluit aan op het EI-model van Leerpunt.
In onderstaande video geeft Youri Vande Sande, beleid- en projectmedewerker bij Leerpunt, een helder en gestructureerd overzicht van hoe je een sterke projectaanvraag opstelt voor de implementatieprojecten van Leerpunt. Hij licht stap voor stap toe welke onderdelen essentieel zijn en waar beoordelaars op letten.
Wat komt aan bod in de video?
In deze video bespreekt Youri de belangrijkste bouwstenen van een projectaanvraag:
Introductie (vanaf 0:00)
Wat kan je van deze video verwachten? Wat is een projectaanvraag en hoe komt het tot stand?Vertrekpunt, motivatie en doelen (vanaf 1:13)
Je start bij de motivatie en hieruit kunnen concrete doelen worden geformuleerd. Maar hoe doe je dat en wat wil je bereiken?Indicatoren en geplande resultaten (vanaf 5:07)
Het volgende onderdeel omvat het uitschrijven van de indicatoren (KPI’s) en de geplande resultaten. Wat verwacht je te bereiken?Inhoud en methodieken / Proces en tijdslijn / Duurzame verankering (vanaf 9:50)
Budget en personeel (vanaf 20:37)
Deze video biedt houvast voor iedereen die een projectaanvraag wil indienen en daarbij doordacht en doelgericht te werk wil gaan.